中超商业价值，中超商业

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中超商业的问题，于是小编就整理了3个相关介绍中超商业的解答，让我们一起看看吧。

引援费用那么高，中超联赛的球队如何挣钱？

谢邀。这个题目问得很好，很尖锐。中国足球职业化、转会制度的建立、引入外援和洋教头、烧钱时代的开启、规范化管理。。。。三十多年来的风风雨雨，中国足球还在亚洲拼搏着，钱却烧了不知道多少（如果谁能统计一下中国足球近些年的投入数目的话，那可真是一项大工程）。

引援费用越来越高，如果没有限薪令的出台，球员市场更不知道会出什么样的天价合同了。国外的各级球星都知道中国钱多，来了踢个几年，什么飞机都可以买到了。那这些中超俱乐部挣钱不呢？绝大多数都是赔钱赚吆喝，赚个广告效应吧。中超球队的收入主要是赞助商经费、门票收入分成、广告收入、买卖球员差价收入、球队球员衍生商品收入等等。中国联赛制度相比于欧洲五大联赛的成熟度差得很多，以英超而言，最令人称道的就是英超俱乐部根据联赛排名可以享受不同比例的转播收入提成。中超球队如果在球员转会上做得精明的话，可以挣到一定的差价的，但相比于庞大的支出，这点收入就弱了。以中超投入做为广告宣传，是一般足球企业获得商业回报的重要方式。中超联赛规范化、激励化进程还是很漫长的，祝愿中国足球早日进步吧。

自从辽宁宏运降级后，中超已经没有球队赚钱了，即使当年依靠卖人维持的辽宁宏运、青岛中能等球队，也不是年年都赚钱，能维持个收支平衡就算不错了。

自从广州恒大升入中超以后，引领了中超联赛的烧钱模式，其中外援的转会费和薪水节节攀高，给中超俱乐部带来了很大的负担。同时，外援的支出只是一部分，中超球队的工资支出、奖金、日常运营费用、国内球员转会费及签字费等，都持续升高。

在最近几个赛季，广州恒大、上海上港等顶级球队，每年都要净支出几亿甚至十几亿的人民币，来维持俱乐部的运营。这种模式难以持久，很多俱乐部都无力对抗这种烧钱模式，这也是去年底足协出来限薪令的一大原因。

不过值得肯定的一点是，随着中超影响力的提升，中超俱乐部的收入也是越来越高了，胸前广告、冠名权、电视转播等，价格也在不断攀升，中超俱乐部的收入也屡创新高。但是相对巨额的支出，这些收入也难以为继。

对比于欧洲的顶级俱乐部，中超球队的很多商业开发还处于滞后阶段，像这次武磊签约西班牙人，有一项是肖像权，这个在欧洲俱乐部经常提到的收入项目，现在对于中超俱乐部来说，开发的还非常少。中国球迷的开发潜力还是非常大的。

中超俱乐部基本都是亏损的，有的是小本经营但是市场也是小本收入，恒大大开大合市场开发好但是也收不回投入，其实放眼世界足球俱乐部能做到不用输血的屈指可数，欧洲德甲好点，其他联赛好像都亏损，另外就是南美可能靠卖人也能有个别盈利的。中国俱乐部市场开发基本没有，收入就是球票，还不够一个国脚开支呢，赞助看看胸前广告多少都是自己消化的。大家大多数都是企业自己输血然后赚一个广告效应，最典型，最成功就是恒大和权健。

一家成熟的俱乐部的正常收入大致为：股东投资(会员制为会费收入)、球员卖买收入、联赛分成(含欧洲赛事分成)、票房收入、广告收入(含球衣广告、场地广告分成)、部分球星级肖像权代言权分成和赞助(非现金)收入等七类。

中超则主要为投资人投资、票房收入、广告(分成)、赛事分成、赞助(非现金)等五类，如果仅靠这些，中超俱乐部撑不到两年，因此，其他一些隐性收入就显得尤为重要：

一类是当地政府现金补贴，过去金额大，现在已不常见。

二类投资人品牌宣传投资，如恒大矿泉水之类的，既是投资人又是广告商，划划帐，合理避税。

三类投资人获得圈地机会，建俱乐部训练场、球员公寓等硬资产，“顺道”搞一批商业地产，借“俱乐部”这只小鸡给投资人生了个“商业地产”这一巨蛋，中超俱乐部又称中超地产俱乐部便起因于此。

四类是资本类高级运作，把俱乐部作概念资产推向四板、三板乃至主板，可惜的是中国足球不争气，当不了上市公司的“优质资产”，不然不知多少俱乐部早就挂牌上市了，造成既坑球迷又坑股民的局面。

投资中超俱乐部大投肯定不亏，小投必然血本无归，慎投!

说中超洗钱，那一定真的。

但玩中超球队是有意思的。

在恒大只是恒大之前，国内三线城市以下的居民可能没几个人知道恒大。即便它在当地搞了什么项目，也都是没什么特别感觉。

当恒大成为中超球队，特别是牛逼的冠军之后，人们（恒大要开发的市场的人们）才知道恒大是恒大。同理，绿地什么的也是。

中超球队就是冠名商下的一个载体。新市场广告支出的费用不一定会低于养一支球队。况且，广告超过营收的一定比例是要收税的，而投资一个不赚钱的俱乐部不仅可以减少主体利润，减少所得税外，还可以得到一个俱乐部的估值的预期。

俱乐部不需要赚钱，它就是母体的广告费和利润支出的载体，权健同理。

如果足协要求恒大等变成英超球队这样的命名（正在推进），有人再玩，那才是喜闻乐见。

大牌赞助商不再续约中超，商业风险会持续发酵吗？

目前应该是中国足球最好的时代，国家不断推出重大举措来发展足球。中超联赛做为中国的顶级联赛正是炙手可热的时候。一时间各赞助商趋之若鹜。

但联赛做为发展足球的根本不仅要承担经济效应更要发挥其社会效应。如果联赛的繁荣只是表面热闹，对提高中国足球水平没有起到应有的作用，那进行一定的改革是非常必要的，即使暂时牺牲一点商业利益，从长远看，对中国足球来说也是有益的。

这样的商业利益损失或者说是商业风险的发酵最终不会对联赛本身产生太大的影响，联赛的运营费用会从其他方面得到补充，况且以今天联赛的热度，所能产生的社会效应，应该不愁接盘者。

希望联赛在各方的努力下，兴旺繁荣，真正对中国足球有所帮助！

中超的老板们有没有可能联合起来绕过足协自己成立商业联赛？

作为一个熟悉中国国情，且看了中国足球25年，跟队记者8年的记者，我可以很肯定的告诉你，绝对没有可能！其实原因很简单，球迷不能为俱乐部贡献收入。

首先在目前的中超联赛，各家俱乐部之所以有那么高的投入，他们的主要买单方是
上层建筑也就是G端，和一小部分B端赞助商，而并非C端也就是球迷。因为在中国联赛，球迷首先就不忠诚，这里的忠诚不是你喊口号我多么热爱这支球队，而是你会不会肯给这支球队花钱，就是购买一系列球队周边的产品，注意是正版，不是盗版！我们现在的球迷经常说我穿着球队的球衣，而且花钱看球，就是对你的支持了，其实是错误的。因为据统计百分之70的中国球迷买的都是盗版的商品，这部分收入根本不进俱乐部而是进了民间作假的口袋里，由于中国球队衍生品正版的价格球迷并不买账，所以有的俱乐部也默许了盗版的存在，比如北京国安的某些所谓的衍生品经销商。

同时，中国球队很难推出他们的会员体系，比如推出一个套餐，球迷的利益和俱乐部利益捆绑在一起，球迷付出多少，俱乐部同样回报多少。而这样的模式在中国几乎没有。曾经中甲大连超越在财政困难的时候推行过会员制，但是遭到了球迷的冷场。所以说目前中国足球投资人的主要买单对象还不是C端。

如果脱离足协，脱离体制，脱离G端，那么C端B端又无法给予支撑。最大的问题则来自于球场，由于球场并不是属于俱乐部私有，所以俱乐部没有球场的开发权，就无法利用球场及相关资源进行产品售卖。

所以，中国联赛很难绕开足协自己组队。

谢谢邀请！

我可以非常肯定的说，在中国这种事情绝对不可能发生，总局和足协也可以完全控制这种事情的发生。理由非常简单，足球也需要按照规章制度办事！

首先，独自成立商业联赛要得到亚足联和国际足联的双重认可，这一关就没法通过。各项洲际比赛都是要通过本国的足球协会统一报名参加，所以这一条就限制了商业联赛的发展。

其次，国际足联有明确规定，每个国家的正规联赛必须要由本国足协组织，不能脱离本国足协的管辖，但国际足联也归队，足协必须是民间组织，政府不能参与，这个特么就有点尴尬了！好在国际足联已经默认中国足协的“特殊情况”！

还有，组织一项联赛并非那么简单。中超16支球队，如何平衡各队的利益也是一个很大的难题。而且赛事的组织、裁判的指派、各级剃度的制度统筹不是一朝一夕可以完成的，看似很简单、可以用钱解决的问题，实际上一堆繁琐复杂的烂摊子。

中国足协搞了20几年没有玩明白的事情，让一个商业组织短时间内搞定非常不靠谱。而且还涉及到和很多政府部门打交道的问题，这里面的说道就非常多了，所以在全世界都不可能发生这种脱离足协自己组织商业联赛的事情。

到此，以上就是小编对于中超商业的问题就介绍到这了，希望介绍关于中超商业的3点解答对大家有用。